6月1日，中汽国际管理提升活动领导小组办公室召开会议，对管理提升活动第一阶段已进行的工作进行了小结，公司管理提升活动领导小组组长、总裁、党委书记纪学成出席会议并发表重要讲话。会议由管理提升活动领导小组办公室主任、党委副书记、纪委书记彭明京主持。

    针对公司管理提升活动开展情况和下一步工作要点，纪学成总裁指出：一是，公司中层以上领导干部要充分认识深入开展管理提升活动的紧迫性和重要性，尤其是部门领导，要按照集团公司的部署和公司要求，扎实开展学习讨论和自我诊断，把本部门管理提升活动第一阶段工作推向高潮。二是，要从“岗位、部门、板块、公司”四个层面，按照“初诊、会诊、确诊”三个步骤全面做好自我诊断，找准、找全制约管理提升的突出问题和薄弱环节，为第二阶段的专项提升打好基础。三是，要全面结合、真抓实干，发挥每一个员工的积极性和工作热情，将基层组织建设年、创先争优，以及公司确立的制度年、读书交流等与管理提升相结合，自下而上全面开展管理提升活动。

    纪学成总裁还对管理提升活动领导小组办公室成员提出三点工作要求：一是，活动领导小组办公室对下一步具体工作的开展要做出明确计划，并具有可操作性；二是，工作中要做好督导、检查与落实，避免管理提升活动流于形式；三是，要营造良好的舆论氛围，通过公司内刊、墙报、网站专栏等形式多角度多层面地宣传管理提升活动的进展情况。
会上，管理提升活动领导小组办公室成员就下一步具体工作的开展进行了深入研究，并将于近期作出部署。