任伟总经理、李忠霄副总经理和赵宏总经理助理分别汇报了本公司今年的经营情况和经营项目进展情况，并分析了目前遇到的问题以及下一步的工作构想。
在听取汇报后，纪学成总裁十分赞同他们对国机联创未来发展方向的定位和思考。他说，国机联创要长久健康地发展，首先要找准定位。国机联创要坚定信心，紧紧围绕展览产业链，在展会服务、展览展示、广告代理三个方面打造核心能力，形成竞争能力和利润点。
对于如何提高核心竞争力，纪学成总裁分析了国机联创作为服务型公司的本质。他指出，要改善服务，一是要做到专业化和标准化，二是要了解现代服务业的特征和要求，加强对信息技术和绿色低碳技术的研究运用，三是要提高服务质量，永远把质量放在第一位。
对于国机联创广大员工的辛勤付出，纪学成表达了慰问和理解。他语重心长地说，“国机联创的领导班子身肩重担，员工的工作也十分辛苦，这些我都十分了解，但是国机联创的发展，还是要寄望于大家的加倍努力。”
结合中汽国际在管理提升活动中开展的打造执行力活动，纪学成总裁强调，国机联创处于发展的特殊时期，希望大家认识到，国机联创的发展依靠每个员工，每个员工的成长也有赖于联创的发展，大家要认真审视自己，不管在什么岗位，一定要扎扎实实地做好本职工作，按照“团结、勤奋，求实、创新，优质、高效”的十二字要求，把国机联创的事业发展好。
最后，彭明京副书记作了简短的总结，要求大家勇于担当，勤奋工作，争做中汽国际的“送信人”——“罗文”。