针对2013年重点工作，纪学成总裁指出，在经营工作方面，要进一步修订完善经营实体的绩效考核机制；要做稳做精做强做大既有业务；要加大市场开拓力度；要着力推进实施“展贸结合、展贸并举”的战略；要加强风险管控。在企业管理方面，要完善法人治理结构，建立现代企业制度；要全面启动核心能力体系建设；要全面启动人才强企工程；要实施全面预算管理；要进一步完善绩效考核和评优机制，实施全员考核；要继续深化管理提升工作。在党建和企业文化建设上，要贯彻落实十八大精神，加强领导班子和干部队伍建设，加强党风廉政和作风建设，打造中汽国际企业文化软实力。
纪学成总裁特别指出，2013年是公司三年发展规划的第一年，一定要谨记四项要求：一要，始终牢牢把握“稳中求进，有质量的增长”的工作总基调；二要，紧紧围绕年度重点工作和三年规划目标，狠抓落实；三要，打造一流执行力，牢记“空谈误企，实干兴业”，靠实干精神推动公司新发展；四要，坚持反腐倡廉，加强作风建设。
张福生董事长发表了重要讲话。他传达了国机集团2013年工作会精神，代表公司董事会肯定了2012年公司取得的喜人成绩。针对2013年的经营工作，张福生董事长指出要按照工作报告严格执行、有力推动。一要起好步，全面实施三年发展规划，切实加强执行力，推动公司健康、持续发展；二要加强“协同”，加强发展的系统性、整体性和协调性，加强战略与业务、业务之间、内部合作等协同；三要重视经济增加值（EVA）考核，逐步实现由追求量的增长转变为追求质的提升；四要加快转变作风，认真查找并切实改进作风方面存在的问题，大力强化大局意识、责任意识和问题意识；五要坚持发展依靠员工，加强人才队伍建设，畅通员工成长通道，更加注重人文关怀和公平正义。
为落实2013年经营目标，续写发展新辉煌，大会还举行了“2013年经营目标责任书”签署仪式，纪学成总裁与各业务部门、子公司负责人分别签署责任书。各位负责人从纪学成总裁手中领到新一年的军令状，肩负起新一年沉甸甸的责任，虽有压力，但他们表示将坚定信心、全力以赴完成新一年的目标和任务。
公司2012年取得的成绩离不开合作单位的大力支持，离不开业绩优良、管理高效的先进集体，离不开勤奋工作、拼搏进取的先进个人。为鼓励先进，大会还对优秀合作单位、先进集体和先进个人进行了表彰。授予深圳市联合车展管理有限公司等14家合作单位“优秀合作单位”荣誉称号；授予经营管理部等7个部门为“优秀部门”，信息管理中心等2个部门“创新奖”，国际贸易一部“市场开拓奖”；表彰了获得“罗文式中层”、“罗文式员工”、“优秀部门负责人”、“优秀中层”、“优秀员工”、“中汽新星奖”和“敬业奉献奖”、“工会积极分子”称号的先进个人。公司领导向获奖集体和个人颁发证书并表示衷心祝贺。
表彰大会当晚，公司举办了以“团结勤奋、求实创新，努力建设幸福中汽国际”为主题的迎新春晚会。晚会节目丰富、形式新颖、气氛活泼，既有天籁般的歌声，又有风靡全球的“骑马舞”，更有跌宕起伏的情景剧。公司领导和员工一道既当观众、又当演员，共同庆祝新春佳节的到来。晚会现场还穿插举办多场游戏活动，在一阵阵欢声笑语中，每位员工感受到公司的关怀，收获着公司祝福，体会着发自内心的幸福。
2012年，面对诸多不利因素的形势，公司紧扣“经营”中心，坚持“团结勤奋，求实创新，优质高效”的十二字工作方针，经过全体干部职工的共同努力，实现了稳中求进的预期目标，营业收入、利润总额、经济增加值（EVA）取得突破，超额完成集团考核目标。2012年总结表彰大会的召开，为2013年公司的发展指明了方向，确定了总体思路，提出了具体的经营目标。公司全体干部职工将按照张福生董事长的讲话精神和纪学成总裁的要求，继续坚持十二字工作方针，拼搏进取、敬业奉献，推动各项工作创出新成果，取得新突破，迈上新台阶，为建设幸福中汽国际努力奋斗。
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