2月25日，公司召开2013年首次领导班子周例会（扩大）会议。会议的主要内容为汇报、安排、部署2013年经营和管理重点工作。会议由纪学成总裁主持。各经营管理层领导、部门和子公司负责人参加了会议。
    会上，各部门及子公司负责人对本部门今年的各项重点工作和即将到来的3月份的工作计划做汇报。各主（分）管领导听取了各部门及板块的工作汇报，并对重点工作进行了补充部署和建议安排。
    纪学成总裁指出，2013年是公司的“改革年”，各部门、子公司要认真按照2012年年终总结会上的讲话分解重点工作，将涉及到本部门的事项纳入到本年度工作计划中。
    纪学成总裁强调，召开本次扩大会议的目的在于：一是提前布置工作任务，让公司广大中层领导干部进入新一年工作状态；二是交流、了解各部门工作计划，以进一步完善工作效果；三是形成布局谋划意识，重视计划的制定与执行。
    为落实好全年工作，纪学成总裁对公司各级领导提出三点要求：一要抓计划、重落实；二要在计划执行中要学会带队伍，把队伍建设放在十分重要的位置；三要按照“稳中求进”的思想推动工作。