为落实纪学成总裁对公司管理提升第二阶段活动的五点要求，加强交流、开阔眼界，公司党建管理专项的主抓领导、党委副书记、纪委书记、管理提升活动领导小组活动办公室主任彭明京带队到中国国机重工集团有限公司（国机重工）就党建管理提升工作进行专项交流学习，温忆梅副总裁以及党委办公室、实业投资部、报刊编辑部等部门成员参加了交流。

    国机重工党委副书记闫卫红带领党委工作部的工作人员与中汽国际人员展开了交流学习。党委工作部副部长孙海燕介绍了国机重工的重组发展情况和党建工作情况，尤其是国机重工重组以来在公司机构建设和党建方面的部门设置工作。彭明京副书记介绍了中汽国际第一阶段管理提升和党建工作结合管理提升活动的做法。
    交流过程中，气氛热烈。彭明京副书记对国机重工重组伊始，克服人员紧张难题，为保障党建工作的组织体系和管理职能，采用的“一部多能、一岗多能”运行模式表示赞赏。国机重工闫卫红副书记也对中汽国际的第一阶段管理提升诊断模式非常赞同，认为模式有特色，效果很明显。
    双方还就制度建设、职能管理、组织架构等方面进行了探讨和交流。双方表示，两个国机集团的兄弟企业在发展过程中有很多共同之处，通过这种交流，受到很大启发，有许多做法都可以相互借鉴。由于时间关系，双方不得不结束短暂的交流，但尤感还有很多的问题值得深入探讨，双方约定，今后要多交流，加强沟通，共促发展。
    彭明京副书记指出，此次交流实实在在获得了好的经验，对公司党建工作和管理提升工作都有重要意义。2013年是公司继续深化管理提升活动的关键之年，为全面提高党建工作服务企业发展的能力，今后还要开展更多形式、更广范围的对标学习交流活动，在学习借鉴先进经验的基础上，优化提升措施，狠抓落实，进一步健全和完善党建管理机制，进一步优化工作流程，使党建工作的制度化、规范化、科学化水平明显提升。