中国汽车工业配件销售有限公司创立大会召开

发布日期::2013-06-28信息来源:赵明芝  字号:[ ]
    6月25日,中国汽车工业配件销售有限公司(中汽配件公司)创立大会暨第一次股东会、第一届董事会第一次会议、第一届监事会第一次会议在中汽国际5层会议室隆重召开。会议由中汽国际财务总监赵双军主持,纪学成总裁及中汽配件其他股东代表、候任董、监事、高管参加了会议,实业投资部相关工作人员列席会议。此次会议标志着中汽配件公司成功改制成为中汽国际控股的有限责任公司,并将建立起产权清晰、权责明确、管理科学的法人治理结构及现代企业制度。

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    赵双军总监对会议前期筹备工作和会议议程安排做了简要介绍,对中汽配件公司的改制工作进行了全面总结,并宣读了国机集团关于同意中汽配件公司改制实施方案的批复文件。随后,大会进入正式议程,股东会、董事会和监事会表决权人分别就各会议议题进行举手表决,大会根据表决结果形成决议文件,并举行了决议签字仪式。大会进程流畅顺利,会议气氛庄严和谐。
     纪学成总裁代表中汽国际对中汽配件创立大会的成功召开,对通过股东会选举产生的董事、监事,以及通过董事会选举产生的领导班子表示了祝贺,对在赵双军总监领导下的改制领导小组及其办公室的辛勤付出给予高度肯定。他指出,中汽配件公司的顺利改制是管理体制上的一次重大突破,对其未来发展具有里程碑式的意义。通过改制,骨干员工的发展真正与公司的发展紧密结合,充分体现了员工的“主人翁”精神。他希望中汽配件公司的全体员工珍惜这次来之不易的机会,最大程度地发挥主观能动性和创造力,为公司和个人的发展尽职尽力。
    纪学成总裁强调,公司建立起科学的法人治理结构是个良好的开端,在全新的管理体制下,股东会、董事会、经理层要按照现代企业制度的要求,各司其职,充分发挥各层次领导机构在组织中的职责和功能,下大力气研究如何建立起适应公司发展的有效的管理运行机制。董事会要把注意力集中在研究制定公司发展战略上,同时探索建立对经营层的约束激励机制。经营层要重点研究确定对新市场新业务的开发策略;要重视人才队伍的建设,建立起科学的分配奖惩机制;还要实现全面预算管理,促使公司运营管理向科学化、精细化转变。
    最后,纪学成总裁表达了对中汽配件公司的良好祝愿和大力支持,他表示,总公司将把中汽配件公司正式纳入公司投资管理体系,持续关心和支持其发展,希望中汽配件公司以中汽国际为平台,充分利用对外交流机会,将现有业务做稳、做精、做强、做大,双方共谋发展之路。
    中汽配件公司王笃洋总经理对总公司一直以来提供的帮助和支持表示真诚的感谢,他表明,改制后的中汽配件公司将利用新的体制机制充分调动员工的积极性和创造性,全心全力开拓新市场,壮大在手业务,真正以效益回报股东。