8月15日，由人力资源部组织的“管理角色认知与领导力提升培训会”在集团25层会议室举行，公司中层以上领导干部共25人参加培训。
    北京博君管理咨询有限公司培训师张耀升从管理角色认知、决策与问题分析，解决能力以及计划与团队建设能力等方面进行细致的讲解。
    培训以讲解为主，同时辅之以视频、研讨、案例等多样化手段，通过寓教于乐的形式分享管理理念。此次培训旨在为公司培养卓越的核心团队与中层，提升中汽国际人才竞争力。通过培训，参训人员深刻认知自身的角色定位，学习“面对上级不越位会补位，面对同级不错位能换位，面对下级不缺位敢授位”的管理艺术，同时领悟工作规划、团队建设和未雨绸缪对于公司发展的重要性。