9月2日上午，中汽国际召开第六期司务会扩大会议。公司党委书记、总裁纪学成，党委副书记、纪委书记彭明京，副总裁乔工、温忆梅、程永顺，财务总监赵双军，公司专务茅俊民出席会议，各部门、子公司主要负责人参会。

 

    纪学成总裁传达了国机集团2013年年中工作会议上，任洪斌董事长题为《深化改革、加快转型，持续推动有质量的增长》和徐建总裁题为《克时艰、保增长，严控经营风险、提升发展质量》的讲话精神。报告指出，我国经济正处在增长阶段转换和寻求平衡的关键期，各企业要牢固树立危机意识和责任意识，保持头脑清醒，防止落入“瞧不起，看不懂，学不会，追不上”的怪圈。要加快结构调整和转型升级的步伐，经济增长方式向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，推进产业布局向产业链高端发展，向战略性新兴产业发展。
    纪学成总裁要求全体员工认清形势、找准位置，增强危机感，提升责任感，切勿盲目乐观，“对于中汽国际，最大的危险就是‘没有真正看清自己’。”他强调把“有质量的增长”作为企业发展不变的主题，提高风险管控能力，妥善处理好“防风险”与“保增长”的关系，增强转型升级紧迫感。对公司的转型升级，纪学成总裁提出三点要求。一是关注科技进步，利用现代信息技术不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，通过对信息资源的深度开发和广泛利用提高企业经济效益和企业竞争力，开辟业务发展新思路。二是注重公司队伍建设和核心能力体系建设，加大人才培养力度，提高执行力，按照三年发展规划目标全面启动人才强企工程，将着力提高劳动者素质作为企业永续发展的关键。三是围绕“团结勤奋，求实创新，优质高效”12字工作方针，不断重视加强“求实创新，和谐共赢”核心价值观建设，将管理提升和管理创新工作落实到位。
    会上，各部门负责人总结八月份工作，安排部署九月份重点工作。纪学成总裁要求各部门提高执行力、注重实效，围绕全年工作目标抓好本年度最后4个月的工作，结合公司三年规划提前计划明年的工作目标，并把企业改制后的具体工作衔接到位，做到规范化、程序化。