继7月底公司开展首次“展贸结合”研讨会之后，9月3日，公司组织了第二次“展贸结合”模式路线图头脑风暴会。本次研讨重点是贸易业务与汽车零配件展相结合的实现途径和运行机制。纪学成总裁，乔工、程永顺副总裁出席，贸易板块、展览三部、实业投资部、经营管理部的相关人员参加研讨。实业投资部贾怀江总经理主持会议。

    研讨会深入分析了展览和贸易的业务模式、运作规律以及竞争优势，围绕“互动共赢”原则，就展贸结合路径、实现方式等问题进行了热烈讨论，提出了许多建设性意见。
    纪学成总裁就做好战略研讨落地工作提出了几点要求：一是正确认识“展贸结合”战略举措的紧迫性和必要性。展贸结合是公司战略发展的需求，差异化竞争能力的打造是公司发展的必由之路；二是发挥两大板块业务优势，实现资源利用最大化，广开思路，大胆创新，敢于尝试，寻求具有可操作性的有效模式；三是建立良好的激励机制，倡导内部合作，充分调动两大板块业务人员积极性；四是加强信息技术应用，提升业务信息化水平和整体竞争力。
    乔工副总裁和程永顺副总裁建议,贸易板块和汽车零配件展的相关人员要以开放的心态，形成沟通机制，积极推动“展贸结合”落地。