为继续巩固公司管理提升第二阶段管理诊断下基层活动的成果，抓住基层企业管理上的突出矛盾，解决基层企业运营管理的实际问题，确保管理提升工作对企业经营工作有积极促进，11月29日，中汽国际党委副书记、纪委书记、管理提升活动领导小组副组长兼办公室主任彭明京带领管理提升活动办公室成员及公司各职能部门负责人前往国机联创进行工作沟通，国机联创是中汽国际新一轮管理提升下基层活动的第一站。

    国机联创任伟总经理首先介绍了管理提升活动开展以来，公司的运营管理、经营思路和主要项目执行情况。公司管理提升活动办公室成员针对国机联创在公司业务高速发展情况带来的管理问题进行了全面细致分析，对国机联创在提升活动中的短板，从班子建设、制度建设、管理水平、经营管理、骨干队伍和资金管理等六个重点方面给出了可行性建议。任伟表示，公司管理提升活动深入基层“接地气”，对基层企业管理工作有积极的指导和监督作用。
    据悉，为将管理提升下基层活动落到实处，做出成效，中汽国际新一轮管理提升下基层活动还将继续前往中汽人才、国机环球等基层公司进行工作沟通。