为迎接国机集团3月份即将开展的内控工作专项检查，2月24日，公司内控自我评价动员会召开。纪学成总经理，公司党政领导班子及各部门负责人参加会议。会议由总经理助理杜超英主持。
    纪学成总经理代表董事会强调了内控自评工作的重要性，要求各部门按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，立足实际，注重控制实效，防止流于形式。他指出，内控的根本目的在于提高公司规范化运行的效率和效果、提升经营风险防范水平。为此，纪学成总经理要求，各部门在进行自查工作时，一是对照内控手册，为每项工作找到制度依据，防止出现制度缺失或流程缺陷；二是严格执行内控体系的工作制度，并持续检验和评估管理制度的有效性，建立动态调整与改进机制。
    据悉，为确保内控工作有序实施，在董事会的领导下，公司专门成立了执行委员会，负责计划审批、抽查、验收、评价、考核等事宜，并下设内控办公室和牵头部门负责具体工作。按照国机集团相关要求，公司内控文件体系已于2013年全面建设完成。