为落实国机环球脱困领导小组第一次会议精神,切实解决国机环球的遗留问题和现实困难,6月12日上午，公司经营管理部(法律事务部)、资产财务部和人力资源部联合前往国机环球调研,听取基层员工诉求,了解相关制度执行情况,为国机环球的经营管理工作提供帮助和支持。
    调研分两组进行。第一小组听取了国机环球关于人员变动情况和考核管理办法的介绍，共同探讨了委内瑞拉、智利展等项目的未来发展前景和影响。第二小组在了解国机环球的项目构成、经营现状、组织结构和存在的主要问题等情况后，从争取补贴资金、加强信息沟通传递、建立健全项目管理审批制度、预算管理制度和应收账款管理制度等方面，与业务人员深入探讨了促进经营工作发展的有效方式。
    本次调研工作收效良好，三个部门本着切实解决问题的工作态度，与国机环球一道为解决具体问题提供了有力帮助。