7月2日,公司召开2015年全面风险管理会议，公司副总经理、财务总监陆一舟及相关部门负责人参加了会议。
      会议传达了国机集团2015年全面风险管控视频会议精神。并就以下内容做了专项汇报，包括完善公司日常风险管控议事流程、落实公司全面风险管控及应收账款、存货（简称“两金”）的管理要求、落实集团《关于中汽国际纪学成总经理任期经济责任审计意见》整改安排等。会议还通报了公司存在的低效无效资产以及公司三年资产质量优化提升规划。

        陆一舟副总经理结合公司实际，深入分析公司所面临的各种风险，并就风险管控提出要求：一是认真学习集团风险管控视频会议精神，从集团提出的问题中总结经验，汲取教训；二是尽快完善公司全面风险管控组织体系，明确要求，逐级落实风险管控责任，将风险管理责任细化到每一个环节，做到“人人有事做，事事有人做”。