会上，中机国际党委书记、总经理韩晓军首先汇报了中机国际2016年整体经营情况、市场开拓情况及2017年工作部署，并介绍了公司2016-2020年发展规划和展览资源整合情况。公司领导班子成员就各自分管板块和2017年重点工作做了汇报说明。
 

        听取汇报后，丁宏祥副总经理肯定了中机国际取得的成绩，同时也看到了中机国际在展览领域的独特优势和发展潜力。他说，合并重组过程虽然艰苦，但通过各方扎实推进，结果令人满意。集团展览资源的整合，对推动集团装备制造、国际贸易和工程承包“走出去”有着重要的促进作用。他希望整合后的中机国际继续深耕细作，不断提炼综合竞争优势，细化能力体系建设，打造成熟稳定的商业模式，为其他业务板块和衍生服务的开拓打下坚实基础。同时，中机国际应重视内外部协同，利用好集团、行业协会、地方政府相关资源，充分挖掘市场潜力和需求，做强做大中机国际精品展会和差异化服务贸易，努力打造服务于全球的平台型中央企业。在重组磨合期，中机国际党委应继续发挥好引领推动作用，加强融合，建立统一的目标和共识，发挥出强强联合的协同优势。
 

        韩晓军总经理表示，中机国际将按照集团部署，不断提炼核心优势，做好企业综合能力体系的构建，塑造品牌价值，推动各板块持续稳定发展；积极落实财务指标，细化责任分工，做好深度开发和模式创新，打好提质增效攻坚战；继续做好党建工作，凝心聚力促融合，担当有为谋发展。