5月24日下午，中汽人才交流中心（中汽人才）在公司会议室开展了主题为“如何提升中汽人才交流中心执行力”的部门内部培训。培训内容包括由章元军主任主讲的管理培训“如何提升中汽人才的执行力”，付丽华主讲的业务培训“中汽人才的人力资源服务”，皇艳蕾主讲的业务培训“职业鉴定和教育培训”。公司部分职能部门的员工参加了培训，并与中汽人才员工就相关业务内容进行了讨论。

 

    作为中汽国际正式启动管理提升活动的第一次部门内训活动，章元军主任就中汽人才日常管理中存在的现状进行了自我诊断，并着重提出要加强提高日常工作执行力。中汽人才员工结合自身实际，就执行力关键五元素“目标、沟通、信念、责任和团队”的具体含义与内容进行了比对，找出当前在管理上存在的突出问题和薄弱环节。参会员工表示，将结合总公司管理提升活动的总体安排进行专项提升。

      中汽人才今年接收了包括应届毕业生等在内的多名新员工，针对这种情况，中汽人才在本次部门内训中对人力资源服务、职业鉴定和教育培训等业务内容进行了专项培训。主讲人就客户联系、业务拓展等实战细节和新员工进行了经验分享，并就今后中汽人才的业务方向和新员工统一了思想。

      本次培训不仅使大家对打造优秀执行力文化有了更明确的目标，同时让员工们对中汽人才的多项基础工作、业务范围和业务体系等内容有了更清楚的认知。