在国机集团召开推进品牌一体化工作实施方案培训后，7月17日，中机国际相关领导连夜进行品牌一体化实施工作专题研讨。在动员会上，周亚民指出，集团为品牌一体化的实施吹响了集结号，中机国际是集团品牌一体化的践行者，是这场战役中的突击队、先锋队。周亚民就品牌一体化工作提出三点要求：

 

       一是提高政治站位，高度重视集团内部品牌一体化工作。品牌一体化工作是集团当前深化改革的一项重要举措，必须下定决心，坚定信心，义无反顾地大力推进集团的品牌一体化进程。

 

       二是通力配合，做好集团品牌一体化实施的突击队、先锋队。集团将中机国际作为集团品牌一体化专业咨询和服务机构。公司上下高度重视这份担当和使命，积极做好内部总统筹，做好具体实施工作。公司将成立品牌一体化领导小组（品牌管理领导小组），主要领导挂帅，实施品牌一体化相关工作。

 

       三是将品牌一体化作为常态，做好国机集团品牌推广工作。努力将中机国际打造为国机集团专业会展平台，积极助力集团国际化经营，充分利用大型国内国际展览平台等对集团进行统一的品牌形象宣传展示，提升国机品牌在海外相关市场的影响力和竞争力。

 

       周亚民强调，中机国际各部门及子公司要提高认识，听从安排、积极配合、群策群力，担起责任、合力推动品牌一体化工作，为集团改革发展凝心聚力，为打造世界一流品牌，建设世界一流企业努力奋斗。

 

       公司领导班子、总部各部门负责人、中层干部以及全资、控股子公司班子成员等70人参加了会议。