2006年12月29日，中国汽车工业国际合作总公司（中汽国际）2006年工作总结表彰大会在京隆重举行。国机集团副总裁王松林出席会议并发表重要讲话，公司总部全体员工及所属子公司员工代表参加了会议，应邀出席会议的还有中国汽车工业进出口总公司财务总监王二龙及杭州、深圳、沈阳等各地中汽会展公司负责人。

　　会上，中汽国际总裁、党委书记刘敬桢代表公司作了2006年工作总结报告。报告全面回顾总结了中汽国际成立一年来的工作情况，深入分析了公司进一步发展所面临的形势，并对2007年的工作任务作出了部署。

　　刘总在报告中指出，在国机集团的正确领导和大力支持下，在全体员工的辛勤努力下，2006年公司全面超额完成了国机集团下达的经营指标和年初公司制定的“双一”奋斗目标，并在经营上初步形成了贸易发展、实业投资、展览经营、综合业务四个核心业务板块格局，为公司今后的持续、健康、稳定和谐发展奠定了坚实基础。

　　针对2007年的重点工作，刘总指出，2007年是公司实施五年发展战略规划的第一年，也是公司中心工作由重组整合向开拓市场转变的第一年。我们要在全新的平台上，按照公司一五发展战略规划和国机集团汽车业务板块战略规划的要求，优化资源配置，发挥资源优势、人才优势，使公司的业务不断发展，管理水平不断提高，国有资产持续增值，在前进中寻求持续、稳健、和谐的发展道路。

　　刘总强调，在过去的一年里，我们虽然取得了一定的成绩，但我们不能盲目乐观，不能满足于小富即安，每一名员工都要居安思危，切实增强忧患意识和竞争意识，进一步发挥进取和创新精神，脚踏实地，加快发展，努力提升中汽国际的品牌形象和核心竞争能力，为全面完成新一年的工作任务而努力奋斗，为把中汽国际打造成为多元化、产业化、集团化、国际化的大型国有企业夯实基础，为国有资产的保值增值做出更大的贡献。

　　刘总的工作报告讲成绩实事求是，谈问题客观中肯，话发展振奋人心，给全体员工以极大的信心和鼓舞，热烈的掌声在会议厅久久回荡，自豪的笑容绽放在每一位员工的脸上。

　　在听取刘总的工作报告后，王松林副总裁代表国机集团发表讲话。在讲话中，王松林副总裁用“非常满意”和“三个没想到”来表达他对中汽国际成立一年来取得的工作成绩的高度赞扬。他说，在组建成立的短短一年里，“没想到中汽国际业绩这么突出，员工思想转变这么快，公司各项规章制度的建立和运行这么快，这么规范”。

　　王松林副总裁在向与会同志介绍国机集团2006年总体发展形势后指出，中汽国际作为国机集团的生力军，具有良好的发展前景和广阔的发展空间。他希望中汽国际不断增强加快发展的责任感和紧迫感，团结一致，努力拼搏，做大做强核心业务；希望公司在发展中把握好风险，增强风险意识；希望公司不断加强队伍建设，提高人才素质，创建学习型企业；希望公司处理好发展中遇到的各种矛盾和问题，扬正气，树新风，用发展来解决问题。王松林副总裁还真诚地希望大家在做好工作的同时，保护好自己的身体。

　　会议期间，刘敬桢总裁、林海临副书记和人力资源部彭明京总经理分别对公司一五发展战略规划、公司企业文化建设规划和公司人才队伍建设规划进行了宣讲和解读，杭州、深圳、沈阳等各地中汽会展公司负责同志对各自企业情况和业务情况作了介绍。