10月23日，中机国际召开第三季度经营运营分析会。公司党委书记、董事长夏闻迪，总经理赵立志就公司三季度经营情况发表讲话，对完成第四季度以及全年经营指标工作作出进一步部署。中机国际领导班子成员，托管企业中国机床领导班子成员以及中机国际各部门副职以上管理人员、子公司领导班子成员参加会议。
 
       会上，公司副总经理程永顺，财务总监庞文雁分别作中机国际三季度运营情况报告和三季度财务情况分析报告。1-9月，中机国际认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，在国机集团领导下，牢牢把握稳中求进工作总基调，统筹推进疫情防控和企业发展各项工作，实现经营工作平稳有序。

       赵立志在题为《紧盯目标 全力冲刺 努力完成全年目标任务》的讲话中，从业务指标完成情况和主要业务开展情况全面分析了中机国际及托管企业中国机床（中国机床销售公司）前三季度的经营运行状况，对公司在疫情防控、模式创新、经营管理方面所作的努力给予肯定，研究了公司经营中遇到的困难和问题，对接下来的经营运行工作提出五点要求：一是要奋力完成全年经营目标；二是高质量完成待执行项目；三是持续做好常态化疫情防控工作；四是要继续紧控各项成本费用；五是要实现降本增效继续做好托管工作，加强协同融合。
 
      夏闻迪作总结发言。在题为《对标世界一流 采取有力措施 全面推进中机国际高质量发展》的讲话中，他首先肯定了公司前三季度在线下会展业务、线上会展业务，经营管理和党建工作取得的积极进展和成绩，对公司对标世界一流企业，弥补短板差距，努力实现高质量发展提出六点要求：一是要在巩固传统优势业务的同时，积极创新谋划新产业新方向，打造线上线下相结合的业务模式；二是对标行业先进企业，补足短板，提质增效，提升专业能力，实现高质量发展；三是树立一盘棋思想，增强大局意识、整体意识，加强资源协同、业务协同、管理协同；四是加强干部队伍和业务骨干建设，完善考核激励机制，为企业发展提供保障；五是加强品牌文化建设，做好企业宣传工作；六是要加强党建和党风廉政建设，为经营管理保驾护航。
 
      夏闻迪强调，在加强干部建设方面，特别是要加强干部复合型能力，按照习近平总书记提到的年轻干部七种能力学习要求，切实增强干部的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。
 
      最后，夏闻迪鼓励大家要在严峻的形势下，坚定信心，挑战艰巨，增强使命感、责任感、紧迫感，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不折不扣认真贯彻落实好集团部署要求，学习、弘扬伟大抗疫精神，充分调动广大干部职工干事创业的积极性和热情，努力完成全年目标任务，在高质量发展的道路上更进一步，为集团发展和经济社会发展作出更大贡献。