7月22日，中机国际召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神专题会暨2021年年中工作会。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，学习传达国机集团学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神情况，回顾总结上半年工作，分析面临的形势，研究部署下半年任务，动员公司干部员工坚定信心、积极作为，以高质量党建引领高质量发展，巩固“稳”的格局，保持“进”的态势，奋力完成全年各项目标任务，全力推进中机国际迈上高质量发展的新台阶。

       会上，中机国际党委书记、董事长夏闻迪作题为《深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神 发扬斗争精神 勇于担当作为 奋力开创中机国际高质量发展新局面》的讲话，中机国际总经理赵立志作题为《适应新常态 共启新征程 努力完成全年各项任务目标》的报告，中机国际副总经理温忆梅主持会议。

       夏闻迪传达了国机集团学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神情况，回顾总结公司2021年上半年各项工作完成情况，分析公司面临的挑战与机遇，鼓舞广大干部职工以实际行动贯彻落实习近平总书记“七一”讲话精神，凝心聚力提质增效，抓紧抓实有序推进，坚决落实改革三年行动目标要求，加强内控防范风险，全力推进下半年重点工作。

       夏闻迪强调，全体干部职工要持续深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，促进党建引领发展。要持续深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，有力有序推进党史学习教育，统筹落实“党建创新拓展年”专项行动，扎实开展党建检查和巡视“回头看”整改工作，持续深化党风廉政建设和反腐败工作，持续加强干部队伍建设。

       对于2021下半年工作，夏闻迪强调公司将做好“七个更加注重”：一是更加注重创新发展，不断开拓新市场、新区域，加强策划，优化业务管理制度流程，创造会展商业新模式，加速推进“数字化”转型，探索会展线上线下相互融合。二是要更加注重高质量发展。通过推进资源、业务、管理三大协同，加强集中采购、降本增效等有效手段推动管理和业务的高质量发展。三是要更加注重核心能力打造。从运营管理、团队能力、工作执行力三个维度体系化打造核心竞争力。每个业务管理单元要清楚核心竞争力发展方向。四是更加注重考核评价机制的建设。进一步强化闭环管理意识，重点解决重部署轻落实现象，强化考核兑现。五是要更加注重品牌建设。依托会展平台的优势，强化品牌宣传，助推集团品牌一体化建设，做好国机集团高质量发展的品牌“助推器”，不断提升公司品牌影响力。六是更加注重党建和业务融合。着力引导党员干部把对党的历史、党的经验的学习成果转化为政治能力、转化为推动工作的强大动力，形成用党建引领业务发展的模式。七是更加注重员工的幸福感。坚持会展靠人，坚持以人为本，不断提高员工生活水平，用心打造有温度的企业文化。

       赵立志指出，今年是“十四五”开局之年，公司综合施策，多措并举，稳中有进保增长，会展业务实力进一步增强，涌现了一系列亮点项目；公司坚持以市场为导向，抢抓市场新机遇，主动探索新业务模式，细化成本管控，风险管理能力显著提升；进一步细化法律管理和防范意识，逐步提升项目精细化管理水平，将降本增效落到实处；紧绷红线意识，安全工作稳固发展；新闻宣传水平有了进一步提升。赵立志指出，随着疫情持续影响，公司发展中还面临挑战。

       针对公司面临的问题和集团要求，赵立志对下半年重点工作进行部署：一是紧扣考核指标不放松，努力完成全年目标任务。要加强市场开拓力度，逐步提高精细化项目管理，强化内外部协同，努力解决遗留问题；二是托管企业中国机床要以崭新的姿态迎接新的挑战。继续做好中国机床品牌，促进企业融合发展，持续提升管理水平；三是树立防范意识，将风险管控落到实处。要从财务、法律、审计三方面持续开展重大风险预警，提高对合同、制度、重大决策的法律审查力度，持续推进审计项目的开展；四是各层级要统一认识，深入推进企业高质量发展。要擅谋划，提效益，强素质，重激励，抓改革，倡节约，促发展，谋创新。

       公司领导、总部中层干部，基层党组织书记，在京下属子公司及托管公司班子成员参加主会场会议，其他员工参加分会场会议。