树立品牌 提升“软实力”
为提升企业形象，增强公司核心竞争力，企业文化月结合了企业战略，深化对公司使命、愿景和企业价值观等文化理念的宣贯。一方面，借助活动，全面宣传展示文化理念。在今年的趣味运动会现场，全员大聚会的时刻，特别布置企业文化条幅和展板，普及公司战略，增强员工对“三五”战略规划的认知；另一方面，借势营销企业品牌，借助国家大事宣传中机国际，树立企业形象。此外，还在企业文化传播渠道上下足功夫。利用多种载体，尤其是新型媒体方式，进行广泛传播。在企业文化月期间，制作了两期微信动态PPT，在各个微信群发布，增强了员工们对企业文化内涵的熟知度和理解度。使“成为中国会展业领跑者”这一愿景深入人心，达成共识。
今年，公司编制了第一份《中机国际品牌发展规划》。打造强势会展品牌，有利于国机集团内部展览资源发挥协同作用，做强做优展览业务，正是国机集团展览资源整合的目的，更是公司做大产业做强主业的长远发展要求。在对公司品牌建设现状进行探讨后，品牌规划将从统一和固化视觉识别系统开始，深挖品牌内涵，构建品牌体系架构，实施品牌传播策略，完善品牌管理体系。
融和协同 深得民众心
中机国际的众多子公司遍布全国各地，因地域文化和历史传承的差异，子公司各自拥有着自身企业的独特文化。为更好地发挥企业文化的凝聚和引领作用，公司开展了以“融合发展”为主题的首届企业文化月活动，以文化活动为促进企业文化建设的桥梁纽带，更加深入民心，更加贴近生活。在企业文化月的启动仪式上，员工们纷纷聚集到文化墙前，重温公司使命、愿景、核心价值观，并郑重签下名字，表达对中机国际企业文化的认同与支持。公司首届大型趣味运动会在中机国际党委的统一部署和安排下，以“融智融情，融合创新协同发展；同心同德，同建幸福中机国际”为主题，在中机北京会议中心隆重举行。公司总部和所属企业的300多人参加了这一盛会，共享“融合”。大家纷纷表示参加运动会收获颇丰，在今后的工作中要继续发扬在运动场上的精神，为中国会展业的发展贡献力量。
设立组织 构建保障体系
6 月中旬，公司开展了对现阶段企业文化的专项调查，宏观调研中机国际企业建设现状，直接了解员工对企业文化的认知和对企业战略的认同。问卷发放采用微信群发、邮件点对点发送和纸质版问卷等多种调查方式。此次调查范围广，参与人数多，参与调研的员工积极配合，共收回150多份有效问卷。调查结果表明，员工对企业战略与企业文化融合的认知度达到80%以上。调查表明了员工对企业文化的支持，也提出了有益的建议，为今后企业文化建设提供了有利的参考数据。此外，中机国际还设立了企业文化领导小组及领导小组办公室，完善管理机构，强化组织职责，积极发挥领导风格与企业文化的正相关作用。领导小组由公司领导担任，领导率先垂范，引领全体员工积极参与企业文化建设。良好的机构组织有利于统筹工作，明确分工，落实职责，有利于形成内部协同，调动各部门和子公司的积极性，使企业文化工作有序开展。企业文化领导小组及办公室的设立为今后企业文化建设奠定坚实基础。
随着企业文化月系列活动的开展，公司品牌和文化渐入人心。但企业文化是个复杂而系统的工程，需要全体员工共同努力，需要长期的积淀，各部门及子公司需要紧密配合，让有理想有情怀的中机国际人凝聚在一起，传承“和”文化精神，同舟共济，携手并进，共创美好未来。