7月13日，国机集团召开管理提升活动领导小组扩大会，会议由管理提升活动领导小组组长任洪斌董事长主持，领导小组和办公室成员、各部门负责人参加了会议。

    国机集团管理提升活动领导小组副组长徐建总裁作集团整体管理诊断报告。报告介绍了集团开展管理提升活动的总体情况，从基础管理及管理创新、投资决策管理、风险管理、科技创新管理、人力资源管理、管理信息化、党建管理和反腐倡廉管理等八个方面，分析指出了工作中存在的主要问题和改进措施。

    综合管理部部长史辉代表国机集团管理提升活动办公室作集团管理提升活动第一阶段工作情况汇报，各部门负责人向领导小组汇报了本部门和13个专项工作的管理诊断情况。与会人员就集团整体诊断报告和管理提升活动口号展开了讨论，从不同角度对诊断报告提出了意见和建议。

    任洪斌董事长充分肯定了集团管理提升活动第一阶段取得的成绩，并提出三点建议：一是要认真完善修订管理诊断报告，找准主要问题，并积极征求共青团青年代表、党外及民主党派代表、离退休老同志代表的意见；二是扎实推进管理提升活动第二阶段的工作，要“边提升，边见效”；三是继续做好宣传工作。要做到全面动员、凝心聚力，持续营造管理提升活动良好氛围。