9月25日至27日，2013年国机集团企业文化、品牌及社会责任培训工作会在农机院中机（北京）会议中心召开。徐建总经理出席会议并发表重要讲话，系统内近60名会议代表参加了本次活动。

会上，徐总对集团近几年来的企业文化、品牌建设和社会责任管理工作给予充分肯定，并对未来工作进行了部署。一是大力弘扬国机精神。各单位、各部门要认真组织学习《国机集团核心理念体系》，把握精神实质，积极贯彻落实。要加大宣传力度，广泛利用多种渠道，采取行之有效的宣传方式，切实将国机精神深入到基层班组、深入到一线员工。二是积极推进企业文化建设。要按照集团企业文化建设规划的总体要求，大力推进绿色文化、创新文化、安全文化和廉洁文化等专项文化建设。要按照《中国境外企业文化建设若干意见》的有关要求，加快进行跨文化融合，为集团进一步拓展海外市场发展创造良好条件。三是持续加大品牌建设力度。要在建立健全管理体系上下功夫，正确处理好企业品牌、产品品牌、母子品牌、新旧品牌等之间的关系，优化品牌整体布局。要加强品牌保护，提高商标注册意识和品牌保护意识，增强危机公关处理能力，切实保护集团品牌不受侵犯。要切实加强外部专家网络建设，充分发挥专业机构、品牌专家、行业组织和媒体的作用，凝聚品牌建设的内外合力。四是不断深化社会责任管理。要根据集团研究院所多、技术开发力量强的特点，积极推动绿色生产、绿色制造、绿色工艺、绿色工程。要根据自身海外业务特点，积极履行海外社会责任，结合当地实际情况，参与公益事业，为当地社会排忧解难；做好环境保护，注重资源节约，将企业生产经营活动对环境的污染和损害降到最低程度；积极为当地培养管理和技术人才，促进当地就业。

同时，徐总对与会代表提出几点要求：一要加强学习，二要做好传达，三要持续创新，为集团发展提供强有力的文化支撑。

中设集团、中工国际、中国一拖、苏美达集团等四家所属企业的代表在会上作了经验交流，与大家分享了他们在海外社会责任履行、海外企业文化建设、品牌建设和企业文化落地方面的优秀经验。这四家代表企业，用生动翔实的事例和一个个打动人心的小故事，讲述了他们在具体工作中的思路和做法，为其他兄弟单位开展相关工作提供了借鉴和参考。

本次会议坚决按照集团党委确定的10项整改措施要求，不打横幅、食堂用餐、合理安排会议日程、压缩会议时间，取得了良好效果。会议期间，与会代表还参观了两位美国专家阳春和寒早的故居，以及小王庄生态农场。