为深入学习美国科技创新与管理变革的先进理念、体系及模式，9月5日至18日，在国家外国专家局的指导下，集团顺利组织实施了“企业科技创新与管理变革”赴美国斯坦福大学和加州伯克利大学培训项目。所属企业科技领导干部、科技专家及技术骨干人员共计20余人参加了培训。
　　培训为期两周，邀请了加州伯克利大学、斯坦福大学及旧金山和硅谷创新企业的知名教授、专家和高管等20余人进行现场授课，并组织安排了参观考察创新企业、与企业高管座谈、小组研讨交流等多项学习活动，进一步丰富了培训的内容与形式，提升了培训的效果。培训第一周安排在加州伯克利大学集中授课。加州伯克利大学劳伦斯国家实验室、工程学院、机械工程系、交通研究院、设计研究院、哈斯商学院的科学家、院士及教授，分别讲授了绿色与可持续制造业、循环经济、大数据与社会网络、人机交互智能设计、市场与互联网战略等创新类课程。同时，还邀请了欧特克公司及劳斯莱斯引擎公司的创新高管，分别围绕本公司的创新战略、文化及模式与学员进行了分享交流，期间还组织学员参观了加州伯克利大学创新实验室。
　　培训第二周安排在斯坦福大学集中授课。斯坦福大学工程学院、法学院、经济系及加州伯克利大学法学院、商学院的教授，分别讲授了科技创新企业风险资本投资、大型企业技术并购与知识产权保护、创新企业并购及金融风险管控等课程。同时，还邀请了奥巴马总统顾问、斯坦福大学教授贝南塔布里奇讲授企业快速转型理论，邀请多家硅谷创新企业高管与学员分享了硅谷的创新模式。培训期间还组织学员参观了Google公司，并与Google技术人员就创新及企业文化进行了深入交流。
　　本次培训深入实践“培训+研讨”模式，注重成果转化与价值提升。培训期间将学员划分成三个学习大组和六个研讨小组，组织学员进行交互研讨交流，白天以学习组形式研讨交流，晚上以研讨组形式实战练习，各位学员通过反复、高强度的研讨活动，深入学习和掌握了培训的内容。为全面保障学习效果，学校多次组织小组学员围绕“企业创新转型”、“科技创新与大数据应用”等主题设计案例与方案，并作专题汇报。培训结束时，加州伯克利大学、斯坦福大学的教授对学员进行了综合考评，并为成绩合格者颁发了结业证书。为保证成果转化，提升培训价值，培训结束后每名学员撰写了学习体会，团组撰写了学习报告，结合本次学习对集团及所属企业今后的发展进行了新的思考。
　　通过在加州伯克利大学和斯坦福大学两周紧张的培训，学员们充分感受了美国特别是硅谷的创新文化及创新精神，深入学习了美国企业的创新体系与模式，全面提升了自身的科技创新能力与战略管理水平，并对所在企业的创新发展进行了深刻的思考与总结，将进一步促进企业提升核心竞争力、加快创新转型，将为集团实践二次创业、再造海外新国机做出新的贡献。