8月2日，集团总部召开了管理体系2017年管理评审会议，会议由徐建总经理主持。

       体系管理办公室在会上作了集团总部《2016-2017年度管理体系运行报告》。集团总部各部门负责人、内审员参加了会议，针对集团总部体系和管理工作提出了改进建议。

       徐建总经理在总结讲话中强调，今年是集团总部组织机构调整后的第一年，各部门要严格落实“首问责任制”，做好各项工作的衔接和协调；集团总部要学好、用好新版管理体系文件，充分发挥管理体系的制度保障作用；以发现问题、解决问题为导向，管理体系运行中发现的问题要逐条落实；工作中继续发扬责任意识和担当精神，支持管理体系认证工作，做好中国船级社对集团外审前的各项准备，确保集团管理体系顺利通过认证审核。