8月31日至9月2日，任洪斌董事长在参加“国资委中央企业海外机构党建工作会”和“古巴国有企业改革交流会”期间，听取了集团装备制造业务与古巴合作对接的汇报以及相关所属企业古巴业务开展情况介绍，并先后深入国机汽车所属中汽进出口古巴办事处、中国一拖古巴办事处、中工国际古巴办事处和中机国际古巴办事处检查指导工作，并作重要指示。

　　任洪斌指出，一是要以“国机集团大协同”带动国机制造“走出去”。集团各业务板块要进一步加强企业间的协同合作，尤其是在海外市场开发方面，发挥产业协同效应，应该充分利用现有成熟的海外业务平台和渠道，相互间不断拓宽合作领域，深化合作内容，提升合作层次，加快构建合作发展的新平台，努力取得更多的协同合作成果。装备制造企业应该积极利用集团工贸企业在海外的优势资源，通过大协同合作，形成产品、营销、服务体系综合竞争优势，实现“走出去”目标，提高国际化经营能力，共同提升集团在全球价值链和产业链中的地位。

　　二是用商业模式创新的新思维、新方法，加快国机制造“走出去”步伐。要贯彻落实集团总体战略布局，坚持从低附加值产品向高附加值产品出口转变，从出口产品向输出“产品+服务”转变，从满足客户要什么的“拉动模式”向主动为客户提供产品、服务方案的“推动模式”转变，从企业“扎堆”竞争，向拓展多元化市场转变，探索形成产品出口、对外投资和产能合作“三位一体”的新商业模式“走出去”新格局，围绕全球制造业分工版图调整和国内产业转型升级，加快构建国机海外综合竞争新优势。通过不断优化出口结构，提高与出口产品相关的技术指导、维修保养、性能升级等增值业务比重，由大量出口工业制成品向输出高附加值“产品+服务”转变，全力实现“再造海外新国机”的目标。

　　三是抓好海外党建工作，为国机制造“走出去”提供良好保障，形成把党的政治优势转化成企业海外发展的重要优势。任洪斌要求国机集团各驻外机构、企业在驻地应成立联合党支部开展党建工作，在积极促进海外业务开拓的同时，加强海外员工的思想教育，切实做到海外党建与国内党建工作的“四同步”，激励海外党员成为工作和廉洁从业的先锋模范，发挥党支部的战斗堡垒作用，为再造海外新国机做出更大的贡献。

　　集团副总经理曾祥东陪同调研，国机汽车、中国一拖、国机重工、中国福马、中装集团、中工国际、中机国际等企业和集团装备制造事业部的相关领导参加上述活动。