编者按：开卷启智，书香筑梦。为丰富青年精神文化生活，深化理论学习成效，公司团委推出“以青春之名 赴时代之约”四期读书分享系列活动。四本佳作紧扣时代脉搏、聚焦青年成长，愿广大青年在品读中汲取力量，在交流中启迪思想，将所学所思转化为履职实干的行动，以青春之姿勇担使命、逐梦前行。

李金泽

读完《AI 中国方案》，我不仅读到了中国人工智能产业的发展逻辑，更找到了 AI 与我们展览设计行业深度融合的全新方向。

全书以 “从技术突破到场景落地” 为核心主线，系统拆解了中国 AI 发展的独特路径：既紧盯全球技术前沿，更扎根本土产业需求，用可落地的场景、可感知的体验，让 AI 从实验室走向千行百业。这恰恰与我们展览设计的核心逻辑不谋而合 —— 我们的每一个展台、每一场展会，本质都是 “用空间传递价值，用体验触达用户”。

书中关于 “AI 重塑产业体验” 的内容，让我深受启发。过去我们做展台设计，更多聚焦空间结构、视觉呈现；而这本书让我意识到，AI 技术早已成为展览设计的全新生产力：从 AI 驱动的个性化展陈内容生成、智能互动展项的沉浸式体验，到基于观众行为数据的展陈动线优化，再到 AI 赋能的跨语言展项讲解、远程云观展服务，AI 正在重新定义展览的体验边界。

作为会展行业的从业者，我们既是 AI 时代的亲历者，更应成为技术落地的实践者。未来我们的展台设计，不仅要做好空间的 “搭建者”，更要成为 AI 体验的 “赋能者”，用中国 AI 方案的创新成果，让每一场展会、每一个展台，都能给观众带来更智能、更深刻、更有温度的体验，用科技为展览行业注入全新生命力。

吕朋轩

翻开《AI中国方案》的那一刻，我本以为这会是一本充满技术术语和宏大叙事的行业报告式读物。然而读完全书，留在心里的不只是对人工智能前沿进展的惊叹，更是一种切身的共鸣与思考。作为一名信息部的员工，在这场波澜壮阔的技术变革中，我在想，我究竟处于什么位置？又能做些什么？

书中令我印象最深的一个核心观点是，中国AI发展始终坚持场景为王、实干为要，技术创新从不脱离实际应用。不同于片面追求模型参数、技术噱头的发展模式，中国AI方案的核心优势在于扎根实体经济、贴合社会需求，让前沿技术转化为实实在在的生产力。书中涵盖政务、企业、制造、服务等多个领域的AI落地案例，印证了人工智能不是遥远的科技概念，而是赋能数字化转型、培育新质生产力的核心工具，这与我们信息部的工作初心高度契合。

身处信息部，我们是企业数字化、智能化转型的一线践行者，是AI技术落地企业场景的桥梁纽带。日常工作中，我们负责系统运维、数据治理、数字化升级、网络安全保障等工作事项，看似平凡琐碎，却是企业拥抱AI、实现智能升级的根基。过去我常认为，基层信息化工作只是保障业务系统稳定运行，读完本书我深刻明白，智能化转型从来不是一蹴而就的颠覆式变革，而是日积月累的精细化迭代。企业AI落地，离不开稳定的算力支撑、规范的数据体系、安全的网络环境，这正是我们信息部的核心职责。

读完全书，我没有产生那种“时不我待、赶紧去学深度学习”的焦虑，反而多了一份从容与笃定。我知道，每一场技术革命，既需要仰望星空的开创者，也需要脚踏实地的建设者。而信息部员工，恰恰是后者中不可或缺的一环。未来的工作中，我将以“问题驱动”代替“技术炫技”，多问一句“这个AI能力能帮业务部门解决什么痛点”，多做一步“如何让模型输出更符合我们公司实际的业务逻辑”。

《AI中国方案》让我看到了中国人工智能发展的底气与格局，也让我明晰了基层技术工作者的责任与方向。未来，我将以实干践行初心，以专业赋能转型，立足信息部岗位，深耕技术、勇于创新、严守底线，把个人工作融入企业智能化发展的大局，为企业高质量数字化转型、为AI中国方案落地生根贡献基层力量。

李世隆

研读《AI中国方案》一书，让我系统认识了国家人工智能发展的战略布局、产业导向与落地逻辑。全书核心阐释了人工智能不是单纯的技术革新，而是国家推动产业升级、赋能实体经济、提升公共服务效能的核心抓手，是各行各业转型升级的必然趋势。作为一名长期服务国家级机制性展会、深耕展览工程与会展服务一线的员工，结合自身投标立项、展位搭建、现场运营、集团内部协同服务的工作实际，我对新时代数字化、智能化履职有了更为深刻、系统的认知。

依托集团“1+3”会展公共服务平台，承担项目投标立项、方案策划、展位搭建及展期全流程运营保障工作。展会工作具有时效性强、流程繁杂、细节密集、容错率低的鲜明特点。过往工作中，我更多依靠传统经验、人工梳理、线下统筹开展工作，在标书编制、成本测算、方案优化、现场管理等重复性、事务性工作上耗费大量精力，工作模式较为传统，创新提效空间较大。读完《AI中国方案》我深刻认识到，传统经验是履职基础，但固守传统、依赖经验，终将跟不上行业迭代与国企高质量发展的要求。

《AI中国方案》强调，人工智能的核心价值在于“赋能实体、提质增效、服务产业”，这一理念完全适配会展服务行业的转型需求。会展是展示企业形象、承载经贸合作的国家级窗口，更是数字化成果展示、新技术落地应用的前沿场景。结合我的岗位工作，AI赋能并非遥不可及的技术概念，而是可以落地到项目全流程的实用工具。在项目前期投标立项阶段，以往需人工逐条研读招标文件、梳理投标要点、测算成本利润、排查风险，耗时久、效率低、易有疏漏。借助AI智能梳理、数据分析功能，可快速拆解招标要求、优化标书内容、精准测算项目成本与收益，有效提升投标质效、规避项目风险，适配展会项目周期紧、任务重的工作特点。

在项目执行与现场运营阶段，AI同样能为传统展览工程工作提质升级。现场管理方面，智能巡检、风险预警、人流数据分析等技术，能够弥补人工巡查的盲区，提升展会现场安全管理、运维保障的精细化水平。作为集团会展平台的一线执行者，运用智能化手段优化服务流程、提升服务品质，不仅能高效完成集团内部协同服务任务，更能在国家级展会平台上，展现集团数字化、专业化的服务能力。

该书让我清晰意识到，AI时代，核心竞争力是“善学善用、创新提效”。身处央企服务国家机制性展会的岗位，我的工作不仅是简单的业务执行，更是依托展会平台践行国家产业升级、数字化转型的微观实践。新时代的岗位履职，必须跳出固化思维，主动拥抱技术变革。

今后工作中，我将以《AI中国方案》为指引，树立数字化、智能化工作思维。一方面立足本职，主动学习智能办公、设计分析工具，将AI赋能融入投标立项、方案设计、现场运维全流程，持续优化工作方法、降低工作成本、提升工作质量；另一方面立足集团平台定位，以智能化创新赋能会展服务升级，高标准完成国家级展会保障任务，助力集团会展业务高质量、数字化发展，以实干担当践行央企使命。

柯诗琪

《AI中国方案》聚焦“人工智能+”的落地实践与治理路径，这本书跳出了纯技术视角，用大量真实案例展现了AI如何扎根中国场景，从产业升级到商业变革，都体现了“人工智能+”的强大赋能潜力，并揭示了“以场景需求驱动技术创新、以技术创新反哺产业升级”的中国特色发展逻辑。同时，它提出了“技术突破—法律完善—社会协同”的三位一体治理方案，系统探讨了AI如何重塑产业、变革商业，为中国AI的发展路径提供了全面的理论与实践参考。

整体而言，它让我明白中国AI不是简单的技术追赶，而是以场景为驱动、以治理为保障的系统性探索，这本书为理解AI时代的机遇与风险提供了扎实参考。